1月16日 ，尊龙凯时集团2024年岁情聚会暨一届五次职代会胜利召开 ，刘万祥董事长的讲话和叶剑芳总司理所作的行政事情报告 ，充分团结集团及各子公司现实 ，科学剖析集团下一步生长所面临的形势和机缘 ，内容务实、目的明确、步伐得力 ，对做好2024年各项事情有很强的针对性和指导性。
2023年 ，兰电股份面临市场形势严肃重大和难题沉重的企业刷新生长使命 ，在集团公司的准确向导下 ，全体职工迎难而上 ，砥砺前行 ，2023年公司整体谋划绩效稳中向好 ，得益于销售公司和特种产品办公室订单的增添和新市场开拓 ，填充了市场空弱点 ，也得益于高功率密度电机的研制对公司本钱的支持 ，这些效果的取得殊为不易。刘万祥董事长的讲话和叶剑芳总司理的报告 ，对兰电股份2023年主要事情特殊是手艺立异方面取得的新突破给予一定 ，使我们越发坚定了做好2024年各项事情的信心和刻意。
2024年 ，我们将坚决贯彻落实集团公司一届五次职代会精神和各项决议安排 ，以公司“3431”生长战略为指引 ，聚焦主责主业 ，周全构建以“3+4”为主线的新型绿色低碳工业名堂 ，尽快实现产能抵达盈亏平衡点这一焦点目的。牢牢围绕“强化营销夯实基础、勉励立异增进动能、拓展相助引发优势、细腻治理提升质效”中心使命 ，通过一连增强营销系统建设和大手艺系统建设 ，提升财务治理、人力资源、供应链、生产系统、手艺系统、资源运营、综合治理刷新等细腻化治理水平 ，周全推进信息化系统应用 ，拓展对外相助空间 ，一连强化本钱管控和质量管控 ，全力推动新能源工业稳健生长 ，坚持党建引领等重点事情 ，有用提升盈利能力 ，确保公司实现减亏目的 ，增进公司高质量协调生长。
一连做好市场营销和手艺立异事情 ，为公司可一连生长助力赋能
着眼建设结构合理、笼罩面广、古板新兴互为增进、转型升级动能强劲的市场开发系统 ，继续增强销售步队建设 ，完善客户开发维护系统 ，强化售前服务支持力度和售后服务管控能力 ，一直提升营销能力 ，为企业可一连生长提供支持；手艺立异是兰电2023年的亮点事情 ，我们将一连增强科技立异人才步队系统建设 ，一直优化基础型手艺人才步队 ，培育主干型手艺人才团队 ，以市场需求为导向 ，着力增强新产品开发力度 ，进一步提升工艺水平 ，增进公司产品抢占手艺制高点。
一连深化内部刷新事情和质量本钱管控 ，加速细腻化治理事情历程
团结企业现实 ，在财务治理、人力资源协同、供应链管控、生产系统调配、市场销售的手艺支持、资产运营、综合治理等方面 ，一直提升事情质量和效果 ，加速细腻化治理深层刷新 ，提升企业运营效果 ，创立更大价值；产品质量关乎企业恒久可一连生长 ，我们将一连强化质量管控和细节羁系 ，擦亮“兰州电机”品牌 ，提升品牌形象。增强本钱管控 ，继续推进信息化应用 ，提升信息化系统现实应用效能 ，通过降本增效扭亏治亏专项行动和“125”生产专项中五个“万元产值”资金占用为抓手 ，细化公司本钱管控量化指标 ，提高谋划效益和盈利能力。
强化对外相助推动新能源工程营业稳健生长 ，拓展市场和立异空间
进一步施展公司制造潜能 ，抢抓新能源发电市场机缘 ，起劲追求对外相助同伴 ，以电气工程部建设为起点 ，开创对外相助新时势。在新能源方面 ，通过要害焦点装备研发制造及系统集成服务切入新能源领域 ，同步完善提升工程服务资质 ，逐步生长到新能源工程项目综合服务 ，形陋习�；迷鎏淼�。
新的一年 ，公司将以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，认真学习体会习近平总书记系列主要讲话精神 ，深入贯彻落实党的二十大、省第十四次党代会精神及中央和全省经济事情聚会精神 ，周全落实省政府国资委和尊龙凯时集团各项事情安排 ，围绕中心强化党建引领 ，抓实抓细凝聚刷新实力 ，为推动集团公司高质量生长开启新篇章孝顺新实力。
