7月18日，尊龙凯时集团召开2025年上半年谋划剖析会 。聚会转达和剖析了上半年生产谋划情形，研判目今市场形势，安排下半年谋划治理重点事情和妄想目的，发动宽大干部职工锚定目的，在实干中凝聚信心、创立业绩，同心协力交出攻坚创效的及格答卷，为集团高质量生长注入强盛动力 。集团公司党委书记、董事长刘万祥出席聚会并讲话，党委副书记、总司理叶剑芳主持聚会 。
聚会指出，上半年谋划事情既有值得一定的亮点，也有订货、营收等主要谋划指标仍然没有扭转下降趋势的现实，面临严肃重大的市场形势和难题沉重的扭亏治亏事情使命，各部分、各公司必需认清差别、破解难题，充分引爆发长的后劲和活力，确保整年谋划目的顺遂实现 。
刘万祥强调，一要一连发力市场营销，千方百计增收创效 。多措并举稳增添，确保完成年度订货与营收目的 。重点牢靠长开在核电、电网市场的优势职位，扩大优质市场份额 。强化系统头脑，统筹季度谋划策划与月度妄想安排，全力冲刺最佳业绩 。二要落实落细事情责任，多措并举降本节支 。采购生产环节，强化现场治理，优化工艺与流程降本；依托阳光采购平台，年底前周全实现在线采购；着力整治招投标领域突出问题 。“两金”压降方面，建设问题账款问责机制，挂钩责任人薪酬并纪检监视 。股权与资产方面，各级单位“一把手”及财务总监要深入控参股公司排查危害，董事自力履职实时报告；加速处置惩罚闲置资产，镌汰减值损失 。三要坚持科技立异引领，加速转化落地效率 。聚焦“数字化、智能化、绿色化”产品研发，强化与哈尔滨工业大学、西安交大等重点院校的产学研相助，攻关工业链要害手艺并加速转化 。力推长开24kV SF6环网柜、智能断路器在电力化工领域应用及核级装备订单获� �；支持二一三万能转换开关、舰船用接触器及兰电股份永磁变频一体机、防爆电机等新产品的市场突破 。四要增强汛期清静生产，提升应急治理能力 。针对汛期强对流天气，周全排查防洪排涝隐患，压实监测预警到救援包管全链条责任，同时要求单位食堂以最严标准抓好食物清静治理 。五要一连深化学习教育，营造清朗做事情形 。纵深推进周全从严治党，健全投融资、招标采购等重点领域制度并刚性执行 。狠刹“四风”问题，完善作风建设长效机制，营造务实有为的做事生态 。
集团公司向导班子成员、专职外部董事、各职能部分认真人，各子公司向导班子成员及相关营业职员加入聚会 。
（集团运营与清静生产部供稿）
