习近平总书记指出：“坚持党的向导、增强党的建设，是我国国有企业的庆幸古板，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的奇异优势。在深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑，周全落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神的时代浪潮下，尊龙凯时集团长开公司紧跟党中央、省委、省政府国资委决议安排，牢牢围绕输配电工业集群生长战略，始终把高质量生长作为主要使命，以党建为引领，起劲响应国家在深化刷新、立异驱动、绿色生长等方面的招呼，在内部刷新、手艺研发、市场拓展、精益生产等多个要害领域一连精准发力，为企业生长注入源源一直的动力，在新时代的生长征程中勇立潮头，展现出强劲的生长活力与继续。
依托党建引领 增进作风建设常态化长效化
2025年以来，凭证中央、省委安排安排，长开公司扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，并开展深化“三抓三促”行动。公司组织了多轮专题学习和钻研运动，通过深入剖析典范案例，指导党员干部从头脑深处筑牢抵制不良作风的防地，深刻意会中央八项划定精神的实质内在。同时，以深化“三抓三促”行动为契机，紧盯党的向导、深化刷新、科技立异、工业生长、精准营销、精益生产、质量治理、危害管控、人力资源、财务运营等“十大效能”，聚焦重点领域、要害环节，建设事情台账，明确责任分工与时间节点，并强化跟踪问效，对各项重点使命执行情形举行按期督查转达，实时解决执行历程中的难点堵点问题，以扎实过硬的作风和高效务实的行动，以点带面推动公司生产谋划事情整体提升。
推进深化刷新 引爆发产谋划内生活力
长开公司以系统性头脑推进内部刷新，从组织结构到运营模式，从资源设置到人才治理，全方位破除制约生长的瓶颈，为企业生产谋划注入强劲动能。首先，以刀刃向内的勇气推进事业部与子公司组织结构、营业职能的组建和调解，这不但压缩了治理链条，并且确保了组织快速响应和高效运转。通过这一刷新，长开公司营业界线越发清晰，资源设置更趋合理，治理层级从三级变为两级，治理层职员占比由原来的28.9% 降至9.6%。其次，长开公司对生产妄想、采购模式、条约履约、物资配送、库存盘活等要害环节举行优化，让生产运营越发稳健高效。在采购模式上，将两级采购转变为集采为主、分采为辅的采购模式，突出采购配套高效协同。在生产妄想治理方面，将制造妄想治理统一，突出妄想为纲，通过这些优化步伐，企业生产运营的效率和质量获得显著提高。
依附手艺立异 引领产品高端化智能化绿色化生长
长开公司围绕“高端化、智能化、绿色化”的产品生长偏向，充分验展党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，针对研发历程中的难点堵点问题，党员带动举行手艺攻关。上半年，长开公司授权适用新型专利1件；研发新产品6项，其中国际先进水平2项、海内领先水平4项。重点攻关研发1000MW水电站励磁系统交流灭磁开关，实现国产化替换；启动数字化软件平台研发，搭建综合能源治理系统，知足差别应用场景下客户对智能化产品的需求；开展40.5kV罐式环保型开关装备、24kV气体绝缘环网柜、126kV环保型装备研发，周全打造产品“绿色化”竞争优势。同时，与施耐德电气团结打造的MVnex融创授权柜产品，开启了与天下一流企业相助的新模式。
聚焦精准营销 推动市场结构一连升级
长开公司始终将市场结构与精准营销视为撬动工业增添的焦点杠杆，在重大多变的市场情形中，既驻足当下深耕存量，又着眼久远开拓增量。同时，把党旗插在市场一线、在营业前沿考察和生长党员，则让这份开拓进取更添红色动能，形成了党建与市场拓展同频共振的生动时势。上半年，公司3名终年驻外的营业能手通过组织作育和考察成为党员，他们带着“红色初心”攻克项目难题，在深耕主赛道市场方面，通过组建项目突击队，以前期调研到计划制订再到落地执行全程冲锋在前，发动团队完成订货超2亿元。同时，公司在新能源、核电、外洋等重点领域多点着花，多个要害项目取得新突破。在新能源领域，上半年累计完成订货超4000万元；在核电领域，公司的1E级系列开关装备突破外洋手艺垄断，周全实现国产化替换，上半年核电领域累计完成订货超7000万元。为知足大客户的特殊需求，通过建设专门的大客户服务团队，为大客户提供个性化的产品和服务，进一步增强了公司在市场中的竞争力。
抓实生产运营 确保产品圆满交付
长开公司始终将生产一线作为党建事情的主要阵地，以“党建红”引领“生产优”，通过把党支部建在生产线、让党员亮身在要害岗，将党建实力深度融入生产调理、精益治理、使命攻坚的全流程，上半年动态调解生产系统党支部5个，新任或调解党支部书记5名，形成了党组织引领、党员带动、全员奋进的生动时势，为全力包管使命交付注入了强盛红色动力。自二季度进入产销旺季以来，公司面临生产交付压力提早策划、统筹协调、精准调理，严酷凭证条约制订倒排产妄想，做到事不过夜，日清日结，全力以赴确保条约项目按期高质量交付。上半年，累计完成开关柜产量4034面、断路器2368台，实现工业总产值6.41亿元。同时，公司深入推进精益治理项目，在所属子公司率先推行试点并逐步探索出精益治理、提质增效新路子，通过实验精益治理提高了生产效率、降低了铺张、提升了产品质量和客户知足度，每一项现场治理提升行动与每一组数据背后，都彰显着团队攻坚克难的智慧与汗水以及公司追求卓越的刻意，三者协同发力，为企业兑现市场允许、筑牢生长基本提供了焦点支持。
习近平总书记强调，“坚持服务生产谋划不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织事情的起点和落脚点”，长开公司始终坚持以党建引领为抓手，推动企业全方位生长。展望未来，长开公司将紧扣整年生产谋划目的使命，依赖党建引领，在手艺立异、市场营销、生产制造、精益治理等方面精准发力，全力开创企业生长新时势，为公司提质增效稳增添孝顺实力，助力我国电力事业蓬勃生长。
（长开公司 马步青）
